参加者は情報システム部やITベンダのマネジメント層の方が対象です。
ITの課題に対する最新技術による解決策や導入実績を相互に提供し合う、会社を離れた情報交換の場を提供していきます。また、メンバの豊富な経験を活かし、ユーザ会に参加する研究部会メンバへの支援を行います。
本研究グループは複数年参加を基本とし、研究や発表というスタイルを取りません。
（2023年度IE01からの継続）

近年生成AIが世界中で注目されており、ビジネスでの利用も広まってきています。すでにいくつかの業種では成功事例も出ており、今後のさらなる活用に期待が持たれています。
これまで生成AIの活用があまり進んでいない業種に注目し、そのような業種の企業が上手く利用するために必要なことや考慮すべきことは何かを実際に生成AIを使用して検証を行い活用方法を模索します。

デザイン思考とは、デザイナーの思考プロセスを活用して課題解決を行うための思考法です。デザイン思考で作った構想を、BizDevOpsで開発から運用まで落とし込むためにはどのようなプロセスが必要となるか。
BizDevOpsとデザイン思考について研究します。

XRとは、現実世界と仮想空間を融合することで、現実世界にはないものを体験することができる技術の総称です。
ARやVR、MRなどをマーケティングに活用することができるかを模索・研究します。

レガシーシステムが残存することによって発生する様々な課題の対応のため、DXの推進が進まない可能性があり、これによる経済損失を「2025年の崖」と呼びます。アジャイル開発によって、レガシーシステムの刷新における言語・データのコンバージョンをどのように実現できるか。
2025年の崖を乗り越えるためのアジャイル開発について研究します。

デジタルネイティブであるZ世代は考え方や価値観が他の世代とは異なると言われています。また、個人の特性を重視したダイバーシティも企業価値を上げるには重要であると叫ばれるようになりました。
後天的にデジタルに触れてきたX世代、デジタルとともに成長したY世代の考え方や価値観、時代背景を今一度分析しつつ、様々な世代がそれぞれの特性を活かして共同して働くための理想の姿はどのようなものかについて議論、研究します。

我々が日々利用するデバイスは、PCやスマートフォン、タブレット、スマートウォッチなど、日々多様化しています。
昨今のデバイスの変化に対応した最適なUIやUXについて研究します。

DXと言われても何から始めれば良いかわからない、人材が不足して遂行できない、既存業務を変えられないなど、様々な悩みがあって着手できない企業も多くあります。
こういった企業において現実的な範囲でDX的事業の企画、提案、実行はどうなされるべきかを研究します。

地球温暖化は世界規模で深刻なテーマとなっており、SDGsにも組み込まれるなどカーボンニュートラルは先進国ではより強い義務感を持って取り組むべきテーマとされています。
工業や流通業など、CO2排出に直接的な関わりがある業界では高い関心を持たれているが、IT業界でも何か貢献できることはないのか。IT業界のカーボンニュートラルについて研究します。

スクラッチ開発からパッケージ開発、さらにはクラウドを活用したサービス開発まで、システム開発に求められる役割やスキルは何か。
それらを今一度棚卸しし、これから来るIT人材不足の中、その継承や今後のあるべき姿について研究します。

参加者は、情報システム部やITベンダ、メーカのマネジメント層の方を対象とします。 ITの課題に対する最新技術による解決策や参加企業を含めた様々な業態の導入事例、実績を相互に提供し合う、会社を離れた情報交換の場を提供していきます。また、メンバの豊富な経験を活かし、ユーザ会に参加する研究部会メンバへの支援を行います。
本研究グループは、複数年参加を基本とし、研究や発表というスタイルを取りません。 （2023年度OE01からの継続）

デジタルビジネスを支えるために、これまでの社内システムの運用体制とは異なるスピード感が求められます。
IT部門や事業部門も含めて、どのような体制・運用が望ましいかを研究します。

運用のアウトソーシングが増えていく中、運用メンバはどのように変わっていく必要があるか。
会社としてどのようなキヤリアプランを策定していく必要があるかを研究します。

ChatGPTなどの技術が発展し、様々な業務で効率化が進んでいく可能性が高いと思われます。一方で、生成AIの活用は、セキュリティや情報漏洩リスクなども存在します。
そのようなリスクをどのように排除していくべきかを研究します。

運用組織・業務で最新技術のChatBotや生成AIをどのように活用すると有効性があるかを研究します。

富士通ホストの撤退が世の中をにぎわせる中、これまでメインフレームの運用を実施してきたメンバをどのようなスキルシフトをさせるべきか・人材活用するべきかを研究します。

デジタルビジネス・社内システムなど様々な領域でITが活用される中、情報システム部門はどのような役割を担っていくべきかを研究します。

運用引継ぎは、これまでアナログ（人・OJT・ドキュメント活用など）な引継ぎ方法が多かったが、デジタル技術を活用し、最適かつ効率的な引継ぎ方法を研究します。

運用組織が考えるべき「カスタマーサクセス」とは何か。
カスタマーサクセス活動を通して、運用組織がどのようなことに貢献するかを研究します。

ゼロトラストを実現する為に様々な組織と連携し、また様々なツールを駆使して、環境を整える必要があります。
運用組織として、ゼロトラストの実現に向けて、考えておくべきことを研究します。